張火燦
全球化人才大浪來襲，人才流動跨越國際疆界，面對屬於國際人的未來，要如何維持競爭力，成為職場的升遷達人？從標竿企業用人談起，除了必備專業技能之外，對於人才選擇，企業重視的特質為何？如何修練自己成為一位擁有職場金磚的升遷達人，是您不可不知的課題。
何謂職場金磚？
Be honest－代表誠信的態度。
以業界主管的角度視之，匯豐汽車總經理李榮華的眼裏做事做不好，不是最大的問題，學會逃避、掩飾，才是最不可犯的錯誤，他表示若要在匯豐汽車公司當幹部，第一門檻就是要誠信正直；重視誠信的程度，台積電可算是業界的標竿，董事長張忠謀認為，新世代的領導人，德、智、體、群都非常重要，但最重要的還是「德」。而友達光電人資長林瑞娟亦表示，夠聰明、懂應變，但個性老實的人才，是友達高階主管的原則。
根據Cheers雜誌「阻礙升遷的10個小人」之報導可知，老闆最討厭的10種爛個性其中之一便是不誠信，花旗銀行資深人力副總裁閻台生更表明「品格」是花旗的最高指導原則，操守不好，其他都不必談，因為員工若不誠信，進而不可信，那麼企業的風險將無法評估。
Relation－意味著你個人的人脈學。
當談及在組織中升遷的機會，應著眼的是在組織中累積的經驗和人脈關係，職場的人際關係必須有更多的權衡，更多的社交溝通；升遷靠的是實力的累積外加機緣，而將人脈與經驗的累積相結合，則可為自己帶來機緣。
從細微的名片管理哲學，到極致的人脈學境界，靠的是用心、虛心和真心，用心與人互動、虛心與人學習、真心與人相處，香港商21世紀公關台灣分公司總經理丁菱娟也曾表示：把身段放低、放柔軟，貴人就在你身邊；不論是面對主管、同事、朋友、家人，只要透過三心就會吸引伯樂到來，三心共體亦能使你成為伯樂眼中的千里馬。
International－意指國際觀。
所謂的國際觀是建立在樂於了解、認識各種不同的文化；對於位處亞洲樞紐地區的台灣而言，全球貿易帶來更多更活絡的商機及就業機會，因此，合作夥伴和競爭對手早已不局限於相同背景與語言的人。具有國際視野的大格局，更是全球化企業下的高階人才不可或缺的能力。
中華汽車管理部經理黃得超表示，所謂格局的差別就在於到底是用部門的角度還是公司的角度在思考問題！因此，快速培養國際觀及強化自己的競爭能力，是工作人得不斷修習的課程。
Cross-function－此強調的是跨領域的專業。
在出國進修風氣漸漸回升的同時，面臨國際外來人才的挑戰，如何立足台灣卻能放眼國際，除了語文能力早已被視為最基本的要求之外，持續不斷的知識累積、培養跨領域的專業亦為機會所在。
正如梅迪奇效應一書中所提，「異場域碰撞的交會點」指的就是將結合不同領域的觀點，踏進未知的範疇激盪出新穎的氣象，視為擁有競爭力的契機；就個人而言，擁有不間斷學習、不自我設限、創新積極的態度，在人力資源專家的眼中會是值得給予機會的人才，透過瞭解不同專業的修練，培養更宏觀的眼光，亦與人力資源領域中的工作輪調做法意涵有異曲同工之妙。
現時處在時代潮流和全球文化差異之下，面臨著大環境不停變遷的挑戰，企業經營的許多要件皆會不斷的調整，然而對於人才的中心要求並不會因此而動搖，上述之基本要件更是其中不可更替的核心信仰。
(彰化師大人管所所長)
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